GROEI

Groei gaat niet over groter maar over het realiseren van potentieel in relatie met mensen. Het is de vraag of groter in termen van winst, marktaandeel en macht voorop moet staan in alle fasen van ontwikkeling van een organisatie. Want als het minder gaat, de crisis toeslaat, de wereld zich anders ontwikkelt en onverwachte vragen stelt, wat dan?

Eerste reactie
Meestal is de eerste reactie om harder te werken. Als dat niet echt iets oplevert, maken we een rationeel inhoudelijk analyse van wat er loos is. We verwachten dat met dat inzicht het probleem zal worden opgelost en dat alles weer goed komt…. maar deze manier van doen creëert op zijn best bedrijfscontinuïteit als een gemiddelde situatie tussen goede en slechte tijden.

Continuïteit
Als echter naast de zo noodzakelijke rationeel inhoudelijke analyse, ook de emotionele betrokkenheid van de mensen, die de organisatie zijn, als informatiebron wordt aangeboord, ontstaat er een heel andere dynamiek. Vanuit hun betrokkenheid en eigenaarschap ontstaat zicht op de waarden van de mensen, de motieven om bij te dragen aan juist deze organisatie, het zelfbeeld van mens en organisatie.

Inzicht, visie en energie
Als die vragen gesteld mogen worden, de betrokkenheid en de verbeelding mee kunnen doen in de zoektocht naar het wezen van de organisatie, ontstaat inzicht, visie en energie. Inzicht in de essentie van de organisatie, visie op de vragen die altijd zullen blijven komen en energie omdat die vragen niet meer als bedreiging maar uitnodiging tot een antwoord kunnen worden gezien.

Meer weten?
Wil je meer weten over onze ideeën over groei? Neem dan contact op met Inge van Heusden of Erik Dirven.