LEIDERSCHAP 2.7

De 21ste eeuw vraagt vooral om het creëren van passie en betrokkenheid oftewel leiderschap in plaats van beheersing en controle oftewel management. Twee essentiële redenen onderstrepen dit. De eerste reden, ons inziens niet de belangrijkste, is de snelheid en grilligheid van mondiale veranderingen. De tweede reden is dat we sociaal en moreel toe zijn aan een andere bestaansgrond voor organisaties. Het lijkt ons onhoudbaar om winst als voornaamste oogmerk te blijven zien. Even belangrijk is het geluk en welbevinden van medewerkers. Dit worden doelen op zichzelf en niet enkel middelen om meer winst te maken.

Intrinsieke motivatie
Leiderschap dat passie en betrokkenheid creëert,  is geënt op de intrinsieke motivatie van mensen. Deze ‘motivatie 3.0’  (Daniel H. Pink) ontstaat wanneer mensen in hun werk de ruimte krijgen voor autonomie, vakmanschap, zingeving en verbinding. Leiderschap 2.7 betekent als leider vanuit je eigen visie en kracht de ultieme grenzen aangeven en daarbinnen alle ruimte voor autonomie bieden en medewerkers coachen in het hieraan vorm geven.

Uitgebreider artikel
In een uitgebreider artikel beschrijven we de redenen waarom dit alles zich tot nu toe relatief moeizaam afspeelt en bieden we handreikingen aan om tot een vernieuwend leiderschap te komen. Download hier het artikel Leiderschap 2.7.

Meer weten?
Ben je getriggerd en wil je meer weten? Neem dan contact op met Marc Vanschoenwinkel of Govert van Sandwijk!